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        PE燃氣管道安裝問題分析

        發布:山東輝煌類目:行業動態 熱點:pe管,pe燃氣管,pe燃氣管安裝 點擊:1348 發布時間:2020-03-25
        一、發現問題 
        (―)規劃問題 
        隨著城市的發展,各種城區管道越來越多且日益復雜,目前 我國城市管道規劃不是很成熟,主要存在以下問題: 
        (1) 由于歷史原因老城區缺乏規劃,當時條件下不可能預留 管道安裝位置,造成了很多老城區根本達不到安裝燃氣管道的基 本條件,從根本上滿足了《城鎮燃氣設計規范》的技術要求。 
        (2) 各種其他地埋管道資料和圖紙缺失,給燃氣管道規劃進 行地堪造成很大的困難,摸不清地下管網狀況。 
        (3) 有的地下管道竣工后有相對完整的竣工資料,但地形地 貌改變以及地上各類建筑物改變,或者管道在運行過程中進行過 改造和變動,但無相關的記錄資料。 
        (4) 有的建設單位沒有辦理正規的規劃手續,盲目施工,或 者先施工后補規劃手續,造成管道很多不合理,管線多而亂,又 達不到相關標準要求,埋下安全隱患。 
        (5) 很多燃氣經營企業,都是小型民營企業,在城區或鄉鎮 敷設燃氣管道,當地政府以會議紀要的形式進行批準建設,也不 按相關《規范》要求完善各種審批手續,不辦理規劃許可證和施 工許可證,造成燃氣管道經營單位違規施工。 
        (二) 設計單位問題 
        (1) 設計單位不到現場進行地堪,地形地貌不熟析,照搬原 來的圖紙和技術要求,引用標準有的過時,過亂,斷章取義。 
        (2) 圖紙不按規定進行圖審。 
        (3) 管道安裝過程中,設計單位不到場進行指導,很多重要 的特殊地段,不做詳細的設計技術要求,也不對安裝單位提供的 重要施工方案進行審查指導,有時僅根據建設單位口頭情況匯報, 隨意設計或隨意變更。 
        (4) 管道工程完工后,設計單位也不派人參加竣工驗收,對 管道施工質量是否符合設計要求不提出任何意見。 
        (三) 建設單位問題 
        (1) 項目報建審批及備案手續不齊,就組織施工。 
        (2) 管道設計圖紙沒有出來,按照自已擬定的設計方案和安 裝方簽訂了安裝合同,盲目開工。 
        (3) 有的不請有資質單位安裝,自已組織人員進行安裝,找 有資質的單位掛靠資質辦理安裝告知手續,弄虛作假。 
        (4) 不按規定組織設計技術交底和施工圖審查。 
        (5) 管道安裝工程缺乏必要的管理,包括設置管理機構,配 備專職、兼職管理人員,建立質量管理體系,明確安全質量管理責任等內容。 
        (6) 材料管理混亂,沒有按要求設置專門的材料管理人員, 采購的材料收集質量證明資料不齊全,有的采購的材料與設計和 合同不符,材料到貨沒有人驗收其質量,發放沒有臺賬,有錯發, 亂發現象發生,且安裝的材料批次不可追溯。 
        (7) 有的管道工程沒有請監理公司進行工程質量監理,有的 公司請了監理,但形同虛設,自已說了算,自己既當裁判又當運動員。 
        (8) 重要地段(比如穿越鐵路、高速公路、大中型河流)需 要到主管部門去辦理相關審批手續,要么建設單位不去辦,要么相關主管部門不審批。 
        (9)由于管道敷設占地補償的問題,建設單位為了減小成本, 經常改變原設計線路或者改變原施工方案,但不辦理相關變更的 
        審批手續。 
        安裝單位問題 
        (1) 沒有辦理安裝告知和申請監檢手續就匆忙開工。 
        (2) 施工前不提供施工組織設計,施工組織機構,現場質量管理體系,或者提供不全,提供的與實際不符。 
        (3) 各施工負責人無任命書或人員數量不能滿足生產需要, 或者任命的相關技術人員不具備相關專業知識,不能很好地履行其職責。 
        (4) 相關的設備和計量器具不按期進行檢定和校驗。 
        (5) 對建設單位提供的材料不進行核查和驗收,致材料用錯的現象時有發生。 
        (6) 開工前不看圖紙上技術要求,不進行焊接工藝評定,或者做的焊接工藝評定與實際施焊條件不符,有的做了焊接工藝評定,但實際施焊不按工藝評定給定的參數指導施焊。 
        (7) 特殊地段不編制施工方案,或者編制的施工方案不經過設計、甲方、監理方審批。 
        (8) 對安裝過程中出現的各類質量問題不如實上報和認真處理。 
        (9) 對施工中與設計不符的地方,不按規定進行設計變更。 
        (10) 各種施中記錄不完善,很多內容前后矛盾,搜集的見證資料不齊全。 
        (11) 對管道監檢機構出具的《檢驗工作聯絡單》《檢驗工作意見書》不及時停工處理,繼續施工。 
        (12) 竣工資料不完整,缺項,簽字蓋章手續不全,或者簽字人與質保體系任命書不一致。 
        二、 問題分析 
        (1) 歷史原因,造成很多城區不適合燃氣管網規劃和設計, 而各級政府部門不搞調查研究,批準審批燃氣管網項目。 
        (2) 各燃氣經營單位從利益出發,不適合建燃氣管網街道也 請設計單位進行設計。 
        (3) 管道設計單位從利益出發,不到現場搞地堪,根據建設單位要求,出具管道設計圖紙。 
        (4) 質量意識不強,各施工方認為PE管安裝技術難度不大, 不必要投入相應的人力和財力,各施工技術人員東拼西湊,素質不高,不熟悉標準、規程規范。 
        (5) 建設方總是想工程早日竣工后投用,替安裝方著想,放松工程質量,監管不到位。 
        (6) 監理方為了效益,有的一個人監督幾個工程,投入人力較少,很多重點施工段都不到現場,造成安裝質量無法保證。 
        三、 解決問題 
        (1) 各級政府部門對轄區城區和城鎮的燃氣管網統一規劃,請相關專家進行論證,能夠符合《規范》要求的就進行審批立項。 
        (2) 歷史原因,造成的城鎮管網混亂現象,各主管部門要求所屬企業投入人力和財力做好管網的摸底調查,繪制管網圖,或者采用GPS定位系統進行定位,保存相關資料,便于以后市政建設。 查詢了解材料采購、庫存等方面的情況,及時發現材料管理中存在的問題,并采取措施進行糾正,實現了由事后監督向事前控制的轉化,有效減少了錯誤發生的概率。 
        四、結語 
        綜上所述,物資成本管理系統在烏魯木齊車輛段的開發和運 用,有效控制了車輛檢修成本,壓縮了庫存費用,提高了工作效 率,更重要的是適應了現場管理的需要,使物資管理水平提升到一個新的高度。 
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